為了定期對質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評價，確定改進(jìn)方法和機(jī)會，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，集團(tuán)公司于10月26日組織了管理評審，會上，管理者代表姚莉莉作了《質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行的情況報告》，審核組組長何宇健作了《內(nèi)部質(zhì)量體系審核報告》，有關(guān)職能部門進(jìn)行了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制分析報告，各部門匯報了部門質(zhì)量管理工作情況。評審會議對質(zhì)量管理體系的適宜性進(jìn)行了評議并提出了改進(jìn)建議。董事長、總經(jīng)理施國良對管理評審作了總結(jié)，提出了改進(jìn)建議。