為進一步加強國有資產(chǎn)精細管理，實現(xiàn)國有資產(chǎn)科學、規(guī)范和動態(tài)管理，3月1日，溫泉公司（路源公司）召開資產(chǎn)經(jīng)營工作專班組建與資產(chǎn)盤點啟動動員大會，對資產(chǎn)管理工作進行了部署，號召全體干部職工員工在新的一年里要努力奮斗，“擼起袖子加油干”。

溫泉公司（路源公司）組建資產(chǎn)經(jīng)營工作專班，下設苗木資產(chǎn)組、土地資產(chǎn)組、物業(yè)資產(chǎn)組和綜合保障組共四個調(diào)查組，由各部門負責人分別擔任組長，領導班子分別牽頭聯(lián)系各調(diào)查組。調(diào)查組將用兩個月時間，分三個階段對運河農(nóng)場、中山大樓、名人公寓、高速互通區(qū)等12處集團委托資產(chǎn)開展盤點核查工作，核查內(nèi)容有資產(chǎn)面積、坐落、性質(zhì)、用途以及合同執(zhí)行情況等，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果建立臺賬，匯總分析數(shù)據(jù)、存在問題，完善資產(chǎn)管理制度。

此次組建資產(chǎn)經(jīng)營工作專班，是實現(xiàn)公司資產(chǎn)精細管理的一大舉措。公司將以此為抓手，編制資產(chǎn)經(jīng)營專項規(guī)劃，打造資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。