■來源《嘉興日報》記  者 徐玲英 康行遠  通訊員 高惠群 顧學鋒

本報訊 “黨員示范崗”、“黨員示范車”、“黨建帶工建”……結合自身特點，嘉通集團通過黨員亮牌亮明身份發(fā)揮示范作用，以此帶動工會、共青團等群團組織建設，奏響了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的時代強音。同時，該集團還通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動提升企業(yè)凝聚力，進行“攻堅創(chuàng)優(yōu)”推動工程項目建設，推進企業(yè)轉型升級，爭當科學發(fā)展先鋒。

黨員亮牌發(fā)揮示范作用

近日，省交通規(guī)劃設計研究院對嘉紹通道北接線工程進行了設計回訪。作為該項目的設計單位，其相關設計人員對現(xiàn)場山體開挖防護、鋼砼組合梁等技術問題進行了現(xiàn)場解答，為嘉紹通道北接線工程等項目做好技術推進工作。該活動也是嘉紹項目部黨支部與設計院開展“黨建聯(lián)建”系列活動的一部分，是嘉紹項目部黨支部在實施“紅船先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動中繼黨員示范亮牌工程后的又一有力舉措。

一個黨員就是一面旗幟，結合自身特點，嘉通集團通過黨員示范亮牌工程，每個黨員亮明身份，進行服務承諾，并推進開展了“黨員示范崗”、“黨員示范站點”、“黨員示范車”的創(chuàng)建活動，切實提高了黨員服務意識，增強了工作積極性，也把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向深入。

嘉通集團各級黨組織還堅持“黨建帶團建”、“黨建帶工建”、“黨建帶婦建”，以此帶動工會、共青團、婦委會等群團組織及其成員廣泛開展創(chuàng)建先進集體、爭當先進個人活動，實現(xiàn)全面創(chuàng)先爭優(yōu)的目標。

提升凝聚力推進工程建設

“今年開工的項目多，任務重，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升了企業(yè)凝聚力，推進了工程建設。”嘉通集團董事長倪忠偉告訴記者，該集團今年承擔了全市10個重大交通基礎設施項目的建設，通過把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與工程建設結合起來，把項目施工建設、拆遷、融資等工作推向縱深，開創(chuàng)了新的工作局面。

今年，嘉通集團承擔了高鐵綜合交通樞紐（一期）、汽車客運中心等在建工程及錢江通道、南湖迎賓館等新開工工程的建設。該集團把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與工程建設結合起來，開展了奮戰(zhàn)150天、產值超10億元的“攻堅創(chuàng)優(yōu)”活動，實現(xiàn)建安產值10.22億元。嘉紹項目黨支部通過與省交通規(guī)劃設計研究院第三黨支部開展聯(lián)建共創(chuàng)，先后聯(lián)手解決了一系列技術難題，加快了工程建設進度。

土地征遷一直是交通項目建設過程中的攔路虎和絆腳石，該集團通過“攻堅創(chuàng)優(yōu)”專項活動，成立以黨員干部為骨干的4個征遷攻堅小組，對在建工程征遷難點進行集中攻堅，先后解決了高鐵綜合交通樞紐、嘉興至海鹽（南北湖）公路、嘉紹通道北接線等工程的多個拆遷難點。為確保工程建設資金需求，該集團積極開發(fā)融資租賃產品，開展短融和企業(yè)債券發(fā)行前期工作。截至今年7月底，該集團已完成工程投資財務支出20.29億元。

以創(chuàng)先爭優(yōu)促企業(yè)轉型

創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，調動了企業(yè)員工的積極性、創(chuàng)造性，也加快了企業(yè)轉型發(fā)展的步伐。

“國有企業(yè)要承擔一定的社會責任，在確保社會效益的前提下，也要創(chuàng)出經濟效益，回報社會。”倪忠偉稱，嘉通集團以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，與企業(yè)轉型發(fā)展相結合，推動企業(yè)轉型升級。

國鴻汽運公司是集團下屬最大的子公司，員工多、負擔重，高鐵時代的到來把其逼上了轉型升級之路。面對實際情況，嘉通集團通過多次調研，把國鴻汽運公司列為企業(yè)轉型升級的重點。目前，國鴻汽運公司提出了13個轉型升級課題。面對高鐵通車、動車組增多的情況，嘉通集團將積極構建公路長途客運公交化、城際公交等現(xiàn)代交通體系，以適應交通事業(yè)的發(fā)展，促進企業(yè)轉型升級。

在促進企業(yè)轉型升級的過程中，嘉通集團未雨綢繆，在“十一五”與“十二五”交替之際，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，提出了“推進企業(yè)轉型升級、爭當科學發(fā)展先鋒”，重點開展了工程建設推進、拓展融資助推發(fā)展、服務基層、公交優(yōu)先發(fā)展等四項專項行動，切實完成市委、市政府交給的“外部交通高速化，內部交通快速化”的目標任務，為嘉興實施“與滬杭同城”戰(zhàn)略貢獻力量。