4月18日，集團(tuán)系統(tǒng)召開2017年一季度經(jīng)營工作會議，會議由李云鴻總經(jīng)理主持，沈蘭冠董事長在會上作重要講話。會上，集團(tuán)相關(guān)部門、所屬各公司圍繞年度工作目標(biāo)，對今年一季度工作開展情況進(jìn)行深入分析交流，提出進(jìn)一步深化企業(yè)改革的舉措。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)本部中層干部、所屬各公司負(fù)責(zé)人參加會議。

今年一季度以來，集團(tuán)公司總體經(jīng)營形勢穩(wěn)定，高速公路保持穩(wěn)定增長，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)順利，新能源產(chǎn)業(yè)拓展加快，深化改革力度不斷加大，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

沈蘭冠指出各公司要圍繞集團(tuán)2017年重點(diǎn)工作計(jì)劃和自身實(shí)際，細(xì)化重點(diǎn)工作計(jì)劃推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)重點(diǎn)工作推進(jìn)具體負(fù)責(zé)人員，切實(shí)把重點(diǎn)工作計(jì)劃清單落實(shí)到實(shí)際工作中去。

針對下一步企業(yè)經(jīng)營管理和深化改革工作，沈蘭冠要求：一是持續(xù)深化改革，激發(fā)企業(yè)活力，改革是降本增效的一個(gè)途徑，各公司要把改革工作放入到年度重點(diǎn)工作中去；二是提質(zhì)增效，狠抓主營增收，各公司要充分發(fā)揮自身積極性和靈活性，結(jié)合重點(diǎn)工作和主營增收，千方百計(jì)降成本、增營收；三是推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，牽頭單位（部門）要抓緊推進(jìn)，其他部門要全力配合好、主動服務(wù)好。