7月25日上午，集團公司召開2018年上半年度經(jīng)營工作會議。會議全面總結(jié)了今年上半年企業(yè)經(jīng)營管理工作，并對下半年工作進行部署。會議由李云鴻總經(jīng)理主持，沈蘭冠董事長作重要講話。會上，集團所屬公司圍繞年度重點工作，深入分析了自身經(jīng)營情況以及存在的不足，集團相關(guān)部門根據(jù)條線工作進行了交流發(fā)言。集團黨政班子領(lǐng)導(dǎo)、集團公司本部中層干部、所屬各公司黨政主要負責人參加會議。

今年以來，企業(yè)經(jīng)營效益繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，1至6月，集團實現(xiàn)營業(yè)總收入15.52億元，同口徑相比增長9.66%，利潤總額減虧1.44億元，高速公路實現(xiàn)營收9.27億元，同比增長14.7%；企業(yè)深化改革、提質(zhì)增效不斷深入推進，高速公路推行精細化管理，國鴻公司全面推進公司經(jīng)營管理體制改革，公交公司實施服務(wù)質(zhì)量提升年專項活動；重點項目有序推進，完成投資7.39億元，灣北二期搶抓進度，累計完成路基形象進度95.88%，橋涵形象進度88.34%。錢江通道累計完成路基形象進度14.33%，橋涵形象進度4.81%。快速路項目倒排計劃，加快推進前期工作；公交民生服務(wù)質(zhì)量不斷提升；新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好；企業(yè)黨建和文化建設(shè)力度不斷加大。

李云鴻在會上指出：各公司要按照全年經(jīng)營業(yè)績考核指標，落實相關(guān)重點工作，爭取超額完成全年目標任務(wù)；加強內(nèi)部管理，樹立底線意識，確保在項目投資決策、八項規(guī)定執(zhí)行、經(jīng)營管理等方面規(guī)范操作；進一步樹立安全意識，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

沈蘭冠在會上高度肯定了各公司今年以來所做的工作和取得的成績，針對下半年企業(yè)經(jīng)營管理工作，提出三點要求：一是按照市委市政府對國有企業(yè)的要求，全力以赴、攻堅克難，推進重點項目建設(shè)。集團公司承擔著我市交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)任務(wù)，必須要有緊迫性、擔當意識、倒逼意識，確保各重點項目落地。二是要創(chuàng)新思路，想方設(shè)法，提升企業(yè)的經(jīng)營效益。要進一步在降本增效、拓展市場、提升服務(wù)、爭取政策等方面深入挖掘，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的同步提升。三是要按照省委、省政府和市委、市政府的總體要求，深入調(diào)研、理清思路，挖掘企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。結(jié)合我們企業(yè)自身實際，從內(nèi)部經(jīng)營機制、精細化節(jié)點目標管理、基層黨建等方面深入開展企業(yè)調(diào)研活動，提出相關(guān)問題解決措施和思路，發(fā)揮企業(yè)新優(yōu)勢。

會議最后，沈蘭冠強調(diào)：廣大干部上要有緊迫意識、責任意識、主動作為意識、團結(jié)協(xié)作意識、改革大局意識，統(tǒng)一思想，樹立正氣，把上級黨委、政府下達的各項重點工作以及企業(yè)自身經(jīng)營管理工作做好、做實。