8月23日，嘉通集團數字化經營管控系統(tǒng)服務項目中標通知書發(fā)送至中標單位，標志著嘉通集團數字化改革即將進入業(yè)務系統(tǒng)實施階段。

按照全省數字化改革大會精神和市國資委的總體部署，嘉通集團作為市國資運營監(jiān)測平臺的先行試點單位，在全市國資系統(tǒng)率先啟動數字化改革工作。對此，嘉通集團高度重視，成立嘉通集團信息化建設領導小組，緊緊圍繞“一中心，一平臺”的建設思路，系統(tǒng)推進嘉通集團數字化經營管控系統(tǒng)平臺建設。

為確保數字化改革符合企業(yè)自身經營實際需求，嘉通集團先后多次召開數字化改革會議，系統(tǒng)梳理集團各部門、所屬各公司對數字化經營管理相關功能業(yè)務需求。經過全面系統(tǒng)的需求排摸梳理，結合市國資運營監(jiān)測分析系統(tǒng)的建設要求，嘉通集團確定了數字化改革的總體目標，即實現企業(yè)經營管理“四統(tǒng)一，四提高”，完成“四化”建設?！八慕y(tǒng)一”是指建立統(tǒng)一的經營數據管控體系，建立統(tǒng)一集中的數據管控組織，使用統(tǒng)一的數據管控工具，建設統(tǒng)一的經營管理和數據分析平臺?！八奶岣摺笔侵柑岣邞?zhàn)略管控能力、提高精細管理能力、提高產業(yè)協(xié)同能力、提高風險管控能力。通過“四統(tǒng)一，四提高”，實現“智能化”業(yè)務決策、“一體化”運營管理、“生態(tài)化”價值合作、“敏捷化”變革創(chuàng)新的“四化”目標。

據悉，嘉通集團數字化經營管控系統(tǒng)平臺可實現與市國資運營監(jiān)測分析系統(tǒng)（8大模塊）的數據對接，同時實現集團內部及下屬一級子公司（18家）的業(yè)務系統(tǒng)的深化（8+N）及業(yè)財一體化，分階段實施系統(tǒng)開發(fā)建設并完善，逐步達到業(yè)務流程可視化、運營管理數據化、經營決策智慧化。

下一步，嘉通集團將積極做好與市國資運營監(jiān)測分析系統(tǒng)的對接工作，穩(wěn)步推進集團數字化經營管控系統(tǒng)的開發(fā)建設，預計今年年底前系統(tǒng)投入試運行。